在二公司承建的太原市五一廣場改造工程市政道路改造及管網(wǎng)工程施工中，項目部始終注重打造管理模式，提升管理水平，為圓滿完成施工任務(wù)“保駕護(hù)航”。截至日前，該工程迎澤南街、廣場環(huán)路已基本完工，廣場東路、廣場西路已完成過半，其余三條道路正在快速施工中。

 雙項模式 讓質(zhì)量堅實可靠

 項目部打造“工區(qū)+工隊”雙項管理模式，加強(qiáng)施工人員管理，嚴(yán)格要求責(zé)任到人、監(jiān)測到位，保證石材鋪裝質(zhì)量，為工程建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

 該工程包括七條道路及管網(wǎng)的施工建設(shè)，其中涉及大量人工進(jìn)行花崗丁石的鋪裝任務(wù)，項目部結(jié)合實際、統(tǒng)籌管理，將七條道路分為三個工區(qū)，形成各條道路互不影響、全面鋪開的施工局面，各工區(qū)針對鋪裝關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行隨時監(jiān)測，組織施工人員全天候盯守現(xiàn)場，及時監(jiān)測石材鋪裝過程，嚴(yán)格把控鋪裝紋路、石材縫隙、打磨程度等，確保鋪裝質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。目前，該工程已進(jìn)入全路面鋪裝階段，平均每天有260多名民建隊人員參與石材鋪筑，項目部將整個隊伍按照花崗巖“切割、鋪裝、灌縫、打磨”的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分組，各組全面負(fù)責(zé)一道工序，極大提升工作積極性，形成相互促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的良好氛圍，并采用分段鋪裝打磨的方式，有效提高施工效率，保證施工進(jìn)展。

 硬核管理讓安全無懈可擊

 面對汛期施工和疫情反彈的嚴(yán)峻形勢，項目部主動出擊、迅速行動，嚴(yán)格加強(qiáng)汛期防護(hù)和疫情防控工作，全力確保工程安全有序進(jìn)行。

 施工中，項目部結(jié)合現(xiàn)場實際，提前著手準(zhǔn)備沙袋、水泵等防汛物資，并積極組織項目部參建人員進(jìn)行應(yīng)急演練，熟練掌握現(xiàn)場防汛要領(lǐng)，針對近期頻繁出現(xiàn)的短時間強(qiáng)降雨過程，項目部防排結(jié)合，采取沙袋堵漏、水泵外抽、開挖名排導(dǎo)溝等方式，減小汛期施工影響。同時，項目部始終保持高度的疫情防控意識，備齊各類防護(hù)物品，對出入人員進(jìn)行檢測登記，引導(dǎo)全體參建人員提高個人防護(hù)意識，確保各項防疫工作有序開展，取得實效。